Mundo actual – Cómo utilizar el aprendizaje para combatir el ‘Quiet Quitting’

Un nuevo movimiento está cobrando impulso en medio de la pandemia de Covid-19. A medida que la gente intenta replantearse cómo puede ser el trabajo, algunos están adoptando el fenómeno del «quiet quitting» — o «renuncia silenciosa», en traducción libre.

El concepto gira en torno a dejar atrás la mentalidad de hacer más allá de lo que el trabajo requiere, centrando las actividades sólo en lo necesario. Básicamente, la gente está decidiendo trabajar para vivir y no vivir para trabajar.

Las largas jornadas, el agotamiento y la falta total de entusiasmo por el trabajo son algunas de las razones de esta nueva tendencia. Según el informe State of the Global Workplace de Gallup, el compromiso y el bienestar estaban aumentando en todo el mundo antes de la pandemia. Pero ahora, están estancados: «Con sólo el 21% de los empleados comprometidos en el trabajo y el 33% de los empleados prosperando en su bienestar general, la mayoría diría que no encuentran su trabajo significativo, no creen que su vida vaya bien o no se sienten esperanzados sobre su futuro.»

La productividad de los empleados es una de las métricas clave para la excelencia y el crecimiento, por lo que los «abandonos silenciosos» son una de las principales preocupaciones de las empresas de todo el mundo. La tendencia también puede tener implicaciones para la economía mundial; el bajo compromiso cuesta al mundo 7,8 billones de dólares, lo que equivale al 11% del PIB mundial.

¿Cómo pueden las empresas invertir esta situación? Aumentar el compromiso promoviendo el aprendizaje puede ser la respuesta.

«Los empleados necesitan ser reconocidos y compensados de forma justa, pero también necesitan la libertad de elegir sus trayectorias profesionales, y esto comienza con una estrategia de aprendizaje bien pensada», explicó Débora Mioranzza, Vicepresidenta para América Latina y el Caribe de Degreed, la plataforma de aprendizaje para millones de empleados de cientos de las mayores empresas del mundo. «Al final, se necesita una estrategia que combine varios factores que van desde el impulso de la implicación de los líderes y directivos en la creación de una cultura de aprendizaje positiva hasta el descubrimiento de las pasiones que impulsan a los empleados, al tiempo que se fomenta el aprendizaje autodirigido con una variedad de opciones para aprender, desde cursos formales hasta vídeos y podcasts.»

Débora Mioranzza – Vicepresidenta para América Latina y el Caribe de Degreed

Biografía

Débora Mioranzza es responsable por la estrategia de crecimiento en América Latina de Degreed, la plataforma de upskilling para el personal de una de cada tres empresas de la lista Fortune 50. Anteriormente, trabajó como líder de ventas para Dropbox y Solarwinds, donde abrió el mercado latinoamericano y construyó el equipo de ventas para expandir la región.

Apasionada por las nuevas tecnologías, Débora trabaja para que las empresas de América Latina comprendan la necesidad de construir una cultura de aprendizaje en la que los profesionales puedan desarrollar sus carreras mientras aprenden de la manera que quieren y donde quieren. Débora está especializada en temas relacionados con el futuro del trabajo, upskilling y el aprendizaje permanente, y ha sido conferencista en eventos de empresas como Vale, iFood, Embraer, Lojas Renner y Alicorp. Ya ha comentado las tendencias de la industria en publicaciones como AméricaEconomía, Agencia EFE, Expansión, entre otros.

Acerca de Degreed

Degreed es la plataforma de aprendizaje en la que millones de empleados de cientos de empresas a nivel mundial confían para el desarrollo de las habilidades tanto de hoy como del futuro. Unimos la adquisición de habilidades autodirigida y a fondo con la capacitación adecuada para que las organizaciones cumplan siempre con los objetivos de las empresas y evolucionen al ritmo que marca el negocio. Gracias a Degreed, las organizaciones impulsan ágilmente el talento con mejores estadísticas y datos de habilidades, y los empleados son responsables de su movilidad ascendente por medio de experiencias de aprendizaje personalizadas según su experiencia e intereses. Fundada en 2012, Degreed tiene su sede central en Pleasanton, California, y oficinas en Salt Lake City, Nueva York, Londres, Ámsterdam y Brisbane.

Comentarios

Leave a Reply

su dirección de correo electrónico no será publicada.


*